La comarca pacta un full de ruta contra la crisi

El Vallès Occidental és la primera comarca de Catalunya que ha pactat un full de ruta, que inclou administracions municipals i agents socials, per fer front a la crisi sanitària, econòmica i social que ha generat la Covid-19 i que ha provocat un fort augment de l'atur i l'increment de les desigualtats socials i de les necessitats assistencials. Un repte en què ajuntaments, agents socioeconòmics i entitats solidàries han coordinat esforços i es disposen a treballar conjuntament en quatre eixos: mesures transversals i territorials, protecció social, de reactivació econòmica i sostenibilitat i responsabilitat social. Aquest pla de reconstrucció ha estat aprovat, de forma unànime, pel Consell d'Alcaldies del Vallès Occidental i ahir va ser presentar públicament per Ignasi Giménez i Isaac Albert, president i vicepresident primer del Consell Comarcal.

"Aquest programa posa en evidència una reflexió important: el paper clau que juguen en aquesta crisi els ajuntaments per la seva proximitat. I és importantíssim, per això, que augmentin les seves competències i recursos", va dir Giménez en una roda de premsa telemàtica. "Hi ha una preocupació molt evident per la xifra d'aturats, que ja ha arribat al 13% a la comarca, on un de cada tres treballadors pateix atur o un Erte" i també per la crisi social en marxa que afecta "especialment als col·lectius més vulnerables". Els Erto son pal de paller per aguantar millor la crisi. Isaac Albert recorda que en aquest punt "s'està treballant per ampliar els seus terminis" (fins al setembre). I això per evitar que molts es transformin en ERO", és a dir, acomiadaments. I així intentar aturar al màxim la crisis social que se'n pot derivar.

Aquest pla, que vol mobilitzar tots els recursos disponibles, atorga un marc genèric a tots els ajuntaments de la comarca per desenvolupar polítiques compartides, que cada localitat haurà de concretar i aplicar a la seva realitat. "La crisi del 2009 va ser una crisi molt llarga. Però ara, si som capaços de mobilitzar recursos, la realitat pot ser una altra. Per exemple, si els ajuntaments poden tenir els seus superàvits a disposició per poder reactivar les economies locals, i de mantenir la regla de la despesa, ens ajudaria a tenir una recuperació més ràpida". Darrere del programa hi ha un gran acord del territori. En les últimes setmanes s'han recollit les aportacions d'ajuntaments i entitats per aconseguir que el pla de reconstrucció fos el màxim de participatiu possible. Des del Consell Comarcal també s'han mantingut reunions amb diferents entitats. Un cop aprovat el document diferents entitats ja han manifestat la seva adhesió.

Aquest és el cas de Cecot, Pimec, Ciesc, Cambra de Comerç de Sabadell, Cambra de Comerç de Terrassa, UGT, CCOO i Creu Roja. Els dies vinents es poden produir més adhesions. "Aquest document posiciona un territori, que és clau pel conjunt del país", afegeix Giménez. Incorpora una visió "amplia" de col·laboració, cooperació i concertació, diu Albert. Estem davant, assegura, d'una realitat socioeconòmica que es veia a venir. "Si analitzem l'antiga normalitat, veiem que ja es vivia en la corda fluixa, amb precarietat i desigualtat però la Covid 19 ha fet això més evident que mai". La primera part del pla de reconstrucció recull mesures dels ajuntaments de la comarca que siguin exemplars i puguin ser llavor de noves propostes dirigides a reduir l'alt índex de precarietat, pobresa i desigualtat en àmbits com la fiscalitat, les llicències, la contractació pública i la digitalització i la connexió del territori. També recull actuacions d'àmbit transversal amb impacte a tot el territori per estar preparats davant una nova possible emergència, poder rellançar la comarca i projectar-la cap al futur.

També destaca la proposta de Creació del Comitè per la Sanitat del Vallès Occidental per tal de canalitzar les demandes i necessitats del sector, amb una participació activa dels ajuntaments, el Departament de Salut, els hospitals i residències de gent gran de la comarca. El segon eix del pla de reconstrucció ha de donar resposta a les noves demandes de la societat, molt impactada per la pandèmia i abocar esforços en aquells col·lectius que ho han passat més malament durant l'emergència sanitària: gent gran, infants, dones en situació de vulnerabilitat, famílies en situació de pobresa.

Davant la pandèmia i el seu impacte ha calgut reorientar serveis, adaptar-los a les noves necessitats i reforçar projectes per poder donar resposta a la ciutadania, fer suport als col·lectius més vulnerables i seguir al costat dels vallesans i vallesanes. Això és el que ha fet el Consell Comarcal posant en marxa un Pla de Xoc amb 50 mesures socials que es desenvoluparan des del Consell i que posa l'accent en l'atenció a les persones: suficiència alimentaria, suport als col·lectius més vulnerables, suport en la petició de l'ingrés mínim vital, atenció a la infància, dependència, educació i lleure, habitatge, ocupació, atenció a les dones i diferents mesures per al personal del Consell.

Durant l'estat d'Alarma s'ha incrementat considerablement el nombre de persones vulnerables i per tant s'ha incrementat l'atenció des dels diferents àmbits. Per això hi ha una necessitat de reforçar els sistemes de protecció social i de garantir els drets bàsics, especialment de la infància, la gent gran, les dones, les persones joves, així com les que es troben en situació d'atur.

El tercer eix del pla de reconstrucció inclou les mesures de reactivació econòmica fruit de la voluntat de treball amb les entitats de la societat vallesana, tenint en compte l'experiència de concertació i coordinació del Consell Comarcal.

Es preveuen accions d'acompanyament a la indústria, potenciar el comerç de proximitat, ajudar la restauració i l'hoteleria, actuar davant els Ertos i Eros, desplegar la digitalització i treballar per l'ocupació i la formació pel treball. Des del Consell Comarcal ja s'està treballant amb accions de reactivació econòmica de la mà dels ajuntaments, amb un pla de reactivació econòmica que ja s'ha engegat sota la premissa del model de governança i participació que s'ha treballat a la comarca els darrers anys en el marc del Pacte per la Reindustrialització. Des del mes de març s'han fet nombroses reunions amb ajuntaments i amb agents socials, i s'han elaborat unes eines comarcals que permeten tenir una radiografia de la situació dels municipis. Aquest pla de reactivació econòmica comarcal s'estructurarà en dues comissions complementàries: Indústria/innovació o/ comerç/restauració, com a sectors amb un gran impacte de la crisi.

SORTIDA VERDA

La quarta línia del pla de reconstrucció fa palesa la necessitat d'una sortida verda i circular a la crisi en la línia de les directrius del pla de recuperació econòmica per Europa (Next Generation) que preveu ajudes financeres per als Estats i estableix diferents prioritats, entre ells el Pacte Verd Europeu per garantir que la transició cap a una economia climàticament neutra no deixi enrere a ningú. Es vol accelerar la transició ecològica en tots els àmbits i protegir-nos de l'emergència climàtica a través d'un pacte comarcal per a la transició ecològica amb l'afavoriment d'energies netes, l'economia circular, l'impuls del Vallès Circular com a estratègia transversal, una gestió dels residus envers la valorització i una aposta pel model de mobilitat i infraestructures que possibiliti una reducció significativa de la contaminació atmosfèrica associada al transport de persones i mercaderies, incidint també en la reducció de malalties, sobretot respiratòries. El Consell Comarcal crearà una oficina de suport als ajuntaments cap a la transició energètica.