Reinventar-se

És una evidència que el comerç tradicional travessa per moments de dificultat però, dintre del sector, els comerços de barri, lluny del centre o dels eixos de referència, pateixen especialment la complexitat de la nova situació. És el que està passant entre els comerços de Sant Pere Nord, els que estan a carrers de referència del barri com Ample, Periodista Grané, Renaixement o Provença. Es tracta de comerços iguals als que poden estar al barri Centre o a l'eix de Francesc Macià, que també pateixen una situació complicada, però les seves realitats són diferents, per estar, moltes vegades, poc emparats per altres comerços o, fins i tot, organitzats a causa d'un cert aïllament. Els comerciants apel·len poc menys que a la solidaritat dels veïns, recordant que el comerç de barri necessita el suport de tots, que és la diferència entre que el barri tingui vida o que no la tingui, que tingui economia o no la tingui, que tingui més feina o menys o que tingui una personalitat o altra. En realitat el comerç és el que diferencia entre els barris vitals i els barris dormitori. El comerç de Sant Pere Nord necessita ajuda. La campanya és eloqüent: "Si tu no vens... nosaltres marxem".

Trobar la solució no és gens fàcil en un moment en el qual el canvi d'hàbits de consum, propiciat per canvis socials i tecnològics, ens situa en un nou escenari, en un nou model que obliga a fer ajustos que moltes vegades són molt difícils de determinar. Els experts sempre diuen que la botiga física no desapareixerà, però que s'ha de reinventar. Segurament és més fàcil dir-ho que dir com. Com es pot reinventar una botiga de barri, si els grans monstres de la distribució, amb grans plans de reconversió, extraordinaris recursos i tota la tecnologia a la seva disposició són incapaços d'equilibrar la seva lluita contra Amazon?

Al final, l'experiència de compra és la que determina les nostres fidelitats i és sobre la que s'ha de basar la nostra relació. El comerç ha de buscar una sortida i potser necessita no només l'ajuda dels seus veïns, sinó també la d'organitzacions i administracions que planifiquin, guiïn i estiguin al seu costat. Difícilment un botiguer que ha d'estar al davant del seu negoci deu hores al dia tingui la possibilitat de reinventar-se per ell mateix, encara que vegi que és imprescindible donar un nou perfil a la botiga. És cert, no ho té fàcil el comerç en general, però que no sigui per nosaltres.